Демо — это не отчёт для галочки, а инструмент, который показывает ценность сделанной работы для бизнеса и пользователей. Чтобы команда и стейкхолдеры одинаково понимали, зачем и что мы сделали, презентация должна быть выстроена по логике «от ценности — к решению».
1. Вступление: команда и цель спринта
Слайды:
- Название команды и даты спринта.
- Роли (PO, BA, BE, FE, QA, MOB, Design) и укомплектованность.
- Цель спринта (1–2 предложения, не «сделать задачи», а «проверить гипотезу/закрыть потребность/улучшить метрику»).
Совет: цель должна быть связана с ценностью для бизнеса или пользователя.
2. Контекст и метрики
Слайды:
- Ключевые продуктовые метрики: DAU/MAU, CSI, рост/падение.
- Изменения по сравнению с прошлым периодом (стрелки или график).
Совет: акцентируй внимание не на цифрах ради цифр, а на том, как текущая работа помогает улучшать метрики.
3. Задачи спринта
Слайды:
- Список инициатив, которые брали в работу.
- Подпись «Цель → Решение → Эффект».
Совет: выделяй не технические детали («сделали API»), а пользовательские сценарии («появилась возможность объединять документы по признаку»).
4. Проблема и решение
Слайды (для каждой инициативы):
- Проблема, которую решали (коротко, в 1–2 предложениях).
- Решение (что сделали).
- Бизнес-эффект (зачем это ценно, что меняется для пользователя или компании).
- Скриншоты/видео-демонстрация функционала.
Совет:
Каждый кусок функционала показывай через призму «Было — Стало». Это сразу даёт ощущение прогресса.
5. Демонстрация
Слайды:
- Скринкаст или живой показ интерфейса.
- Подписи «вот так пользователь взаимодействует», «вот что изменилось».
Совет: всегда рассказывай через user story: «Пользователь заходит → делает действие → получает результат».
6. Обсуждение и вопросы
Слайды:
- Заготовленный «Discussion» с контактами PO.
- Место для обратной связи.
Совет:
- Заверши вопросом: «Что для вас ценно в этом изменении?», а не «Есть вопросы?». Это стимулирует осмысленную обратную связь.
Как оформить
- Минимум текста — тезисы, не абзацы. Всё объясняешь голосом.
- Скрины вместо слов — если есть интерфейс, обязательно показать.
- Цветовые акценты — выделяй «проблема/решение/эффект».
- Графики вместо цифр — тренд лучше воспринимается, чем таблица.
Основные акценты демо
- Не рассказывай «что делали» → показывай «какую ценность создали».
- Не уходи в детали реализации, если это не тех. демо.
- Старайся, чтобы каждый участник понял: «Это реально улучшает продукт / процессы / жизнь пользователя».